Café com Líderes encerra o ciclo de atividades do Programa Lidere em 2026

Pequenos empresários do Distrito Federal participaram na noite de sexta-feira, 30 de outubro, da primeira edição do Café com Líderes, evento que marcou o encerramento do ciclo 2026 do Programa Lidere. O encontro ocorreu no Sebraelab, espaço que o Sebrae no DF mantém no Parque Tecnológico de Brasília, o BioTIC, e reuniu participantes que concluíram as atividades da solução para celebrar conquistas, compartilhar experiências e fortalecer o senso de comunidade.

Lançado no DF em setembro passado, o Lidere é uma solução voltada a proprietários de pequenos negócios, gestores e pessoas interessadas em desenvolver habilidades de liderança. Em parceria com o Sebrae Nacional, o programa capacita lideranças para além do conhecimento técnico, com foco em produtividade, cultura organizacional e resultados. O treinamento desenvolve habilidades essenciais para o cenário atual — como comunicação clara, empatia e colaboração — e prepara gestores para atuar em ambientes dinâmicos que integram tecnologia, Inteligência Artificial (IA) e análise de dados.

Na abertura do evento, Ricardo Robson, gerente de Marketing e Desenvolvimento do Sebrae no DF, refletiu sobre o papel do líder e o definiu como um articulador capaz de promover o diálogo e a convergência em ambientes complexos. “O líder é fundamental para trabalhar os aspectos relacionados ao consenso e à convergência, para propiciar um ambiente onde possamos avançar. Quando a liderança é positiva, ela impulsiona o desenvolvimento não apenas da empresa, mas de todo o território e da comunidade onde está inserida”, afirmou.

Ricardo também comentou que o programa busca formar líderes visionários que transformem a pluralidade de talentos em soluções práticas para o futuro. “A liderança é uma busca diária que transcende a capacitação. Precisamos de líderes inspiradores que, em seus respectivos papéis, ajudem a construir uma sociedade mais próspera, reduzam riscos e fortaleçam o papel social relevante que as empresas desempenham no país”, acrescentou.

Na sequência, Cristiane Galvão, analista da Gerência de Atendimento Personalizado e gestora do programa no Sebrae no DF, celebrou o encerramento do ciclo e reforçou que o desenvolvimento da liderança é um dos pilares fundamentais para o sucesso sustentável das empresas. Ela frisou que a jornada do Lidere em 2026 foi construída com foco em proporcionar uma experiência transformadora, capaz de gerar impactos que ultrapassam os limites organizacionais. “Desenvolver líderes é transformar empresas, fortalecer equipes e gerar impactos positivos que alcançam toda a nossa sociedade. Celebramos hoje uma nova forma de liderar, pautada pelo propósito e pela empatia”, declarou.

Cristiane enfatizou ainda a responsabilidade dos participantes em colocar em prática o aprendizado adquirido com o programa, já que é nesse momento que ele gera resultado real. “Grandes resultados começam quando alguém decide inspirar e desenvolver pessoas. Quando um líder evolui, sua equipe segue o mesmo caminho e, consequentemente, o Distrito Federal cresce. É por acreditarmos nesse poder transformador que realizamos este trabalho com tanto orgulho e dedicação”, completou a gestora.

A responsável pela gestão do programa no Sebrae Nacional, Alessandra Cunha, também acompanhou o evento no Sebraelab. Ela apresentou dados que comprovam a expansão e a eficácia da solução em todo o país. Com presença em 24 estados e cerca de 190 turmas realizadas, o programa impactou quase 3 mil empresários e gestores até o momento. Além disso, a solução detém um elevado índice de satisfação da metodologia, o que a consolida como o produto mais recomendado do portfólio de gestão empresarial do Sebrae.

“O Lidere é uma solução transformadora porque desenvolve competências que tornam o gestor um líder melhor e, consequentemente, elevam ótimos resultados para o seu negócio. É a ferramenta ideal para quem busca realizar feedbacks eficazes e ter conversas difíceis com segurança, o que impulsiona a produtividade global da empresa”, pontuou ela ao fim da apresentação.

A programação da noite seguiu para uma palestra conduzida por Paolo Petrelli, administrador, mentor e professor do Instituto de Pós-Graduação e Graduação (IPOG), que explorou os impactos da tecnologia na liderança sob a ótica da Inteligência Artificial (IA). Ele abordou a complexidade dos fluxos de trabalho atuais, marcados pela convivência de múltiplas gerações — desde os baby boomers até a Geração Z — e pela adaptação aos modelos presencial, home office e híbrido.

O especialista refletiu sobre o papel do líder moderno, que exige a capacidade de gerir não apenas pessoas, mas também agentes de IA, com o uso de ferramentas tecnológicas para otimizar o cotidiano e liberar o capital intelectual para funções mais estratégicas. Petrelli também defendeu que a Inteligência Artificial deve ser vista como um recurso que amplifica as habilidades humanas, o que permite ao gestor focar em inovação e visão de futuro.

Ao provocar o público sobre a necessidade de manter o aprendizado constante, o palestrante enfatizou a importância de estar cercado por talentos diversos. “O novo líder não é aquele que espera as mesmas respostas, mas aquele que busca por novas respostas. Quem se considera a pessoa mais competente em uma sala está na sala errada. É preciso estar sempre perto de pessoas mais competentes, para que o aprendizado nunca termine”, assegurou.

Petrelli ainda apresentou uma série de ferramentas que auxiliam na automação e na gestão inteligente de processos. Entre os destaques mencionados para otimizar o dia a dia das lideranças estavam o Manus, o Chatwoot e o Ntfy, além do suporte educacional e técnico oferecido pelas plataformas AI School e Prompt Cowboy.

O evento foi encerrado com um painel que reuniu empresários participantes das turmas do Lidere ao longo de 2026, que compartilharam como o programa transformou suas capacidades de gestão. Entre os convidados estavam Roberta Cardoso, sócia-fundadora da Mundo Digital Tech (MDTech) e da RC360; Giannine Cesilio, fundadora e CEO da SmartCare Seguros; e Matheus Vieira, gestor de produtos da P21 Sistemas. A mediação ficou a cargo de João Soler, psicólogo e especialista em desenvolvimento humano.

Para Giannine, o programa promoveu uma quebra de paradigmas sobre o papel do gestor. Ela contou que entrou na formação focada em resultados técnicos e networking, mas percebeu que a mudança precisava começar de dentro para fora. “O Lidere me ajudou como profissional, mas principalmente como pessoa. Eu entendi que a liderança não está só dentro da empresa, mas em como se lida com a família, filhos e amigos. Foi essencial para identificar como ser melhor em todas as áreas da vida”, explicou.

Matheus revelou que recorreu ao programa para estruturar sua transição para a liderança de times. Ele observou que o maior aprendizado foi compreender que a gestão do outro depende, invariavelmente, da capacidade de gerir a si mesmo. “O programa me deu um norte. O que mudou de forma grandiosa foi aprender a me liderar para, só então, conseguir liderar o próximo e conduzir meus colegas e liderados com clareza”, resumiu.

À frente de duas empresas e de uma equipe de 42 colaboradores, Roberta disse que encontrou no Lidere as ferramentas para lidar com o desafio de gerir diferentes gerações. Para ela, a formação reforçou a importância da autenticidade e do exemplo no cotidiano corporativo. “O programa me relembrou o papel da autoliderança e o que é, de fato, liderar pelo exemplo. É preciso ser genuíno para que as pessoas se sintam felizes em ser lideradas, o que inspira o time, em vez de apenas focar no operacional”, finalizou.

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